Publikationen

Wir möchten einen Überblick über ausgewählte publizierte Beiträge geben, die bei uns entstanden sind. Weitere Veröffentlichungen der einzelnen Beschäftigten können auf den Teamseiten den jeweiligen Webprofilen entnommen werden.

2023

Bendig, D., Hensellek, S., & Schulte, J. (2023). Beneficial, Harmful, or Both? Effects of Corporate Venture Capital and Alliance Activity on Product Recalls. Entrepreneurship Theory and Practice. https://doi.org/10.1177/10422587221141682
Hensellek, S., Kleine-Stegemann, L., & Kollmann, T. (2023). Entrepreneurial leadership, strategic flexibility, and venture performance: Does founders' span of control matter? Journal of Business Research, 157(113544). https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.113544

2022

Kleine-Stegemann, L., Hensellek, S., Senyard, J., Jung, P. B., & Kollmann, T. (2022). Are bricoleurs more satisfied? How bricolage affects entrepreneur job satisfaction among experienced versus novice entrepreneurs. Journal of Small Business Management, 1–38. https://doi.org/10.1080/00472778.2022.2140159
Kollmann, T., Hensellek, S., Jung, P. B., & de Cruppe, K. (2022). How bricoleurs go international: a European cross-country study considering the moderating role of governmental entrepreneurship support programs. The Journal of Technology Transfer. https://doi.org/10.1007/s10961-022-09948-8

2021

Kollmann, T., Stöckmann, C., Niemand, T., Hensellek, S., & de Cruppe, K. (2021). A configurational approach to entrepreneurial orientation and cooperation explaining product/service innovation in digital vs. non-digital startups. Journal of Business Research, 125, 508–519. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.041
Hensellek, S., Puchala, N. (2021). The Emergence of the Digital Nomad: A Review and Analysis of the Opportunities and Risks of Digital Nomadism. In Orel, M., Dvouletý, O., Ratten, V. (Eds.), The Flexible Workplace. Human Resource Management. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-62167-4_1

2020

Kollmann, T., Hensellek, S. (2020): E-Business-Generator - Aufbau elektronischer Geschäftsmodelle in der Digitalen Wirtschaft. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-30642-7
Kollmann, T., Hensellek, S., Stöckmann, C., Kensbock, J. M., & Peschl, A. (2020). How management teams foster the transactive memory system–entrepreneurial orientation link: A domino effect model of positive team processes. Strategic Entrepreneurship Journal, 14(4), 683–710. https://doi.org/10.1002/sej.1365
Kollmann, T., Hensellek, S., de Cruppe, K., & Sirges, A. (2020). Toward a renaissance of cooperatives fostered by Blockchain on electronic marketplaces: a theory-driven case study approach. Electronic Markets, 30(2), 273–284. https://doi.org/10.1007/s12525-019-0036
Hensellek, S. (2020). Digital Leadership. Journal of Media Management and Entrepreneurship, 2(1), 1–15. https://doi.org/10.4018/jmme.2020010104

2019

Hensellek, S. (2019). Challenge Accepted! How Individuals, Teams and Organizations Master the Entrepreneurial Challenge—A Multi-Level Approach Investigating Antecedents and Outcomes of the Entrepreneurship Phenomenon in Contemporary Business Environments (Dissertation, Universität Duisburg-Essen)
Hensellek, S. (2019). Digital Leadership - Ein Rahmenwerk zur erfolgreichen Führung im digitalen Zeitalter. In Kollmann, T. (Ed.), Handbuch Digitale Wirtschaft. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17345-6_81-1
Kollmann, T., Hensellek, S., Kleine-Stegemann, L., & Jung, P. B. (2019). Deutscher Startup Monitor 2019. https://deutscherstartupmonitor.de/wp-content/uploads/2020/09/dsm_2019.pdf
Kollmann, T., Hensellek, S., Jung, P. B., & Sirges, A. (2019). NRW Startup Monitor 2019. https://deutschestartups.org/wp-content/uploads/2019/05/NRW_Startup_Monitor_2019-1.pdf

2018

Kollmann, T., Hensellek, S., Kleine-Stegemann, L., & Jung, P. B. (2018). Deutscher Startup Monitor 2018. https://deutscherstartupmonitor.de/wp-content/uploads/2020/09/dsm_2018.pdf
Kollmann, T., Stöckmann, C., Hensellek, S., de Cruppe, K., & Jung, P. B. (2018). Berlin Startup Monitor 2018. https://deutschestartups.org/wp-content/uploads/2019/05/bsm_2018.pdf
Kollmann, T., Stöckmann, C., de Cruppe, K., Hensellek, S., & Kleine-Stegemann, L. (2018). Female Founders Monitor 2018. https://femalefoundersmonitor.de/wp-content/uploads/Studie-Female-Founders-Monitor-2018.pdf

2017

Kollmann, T. & Hensellek, S. (2017). KPI-Steuerung von Start-ups der Digitalen Wirtschaft - Das 4K-Modell als prozessorientiertes Steuerungsinstrument. CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 29(2), 47-54. https://doi.org/10.15358/0935-0381-2017-2-47
Kollmann, T. & Hensellek, S. (2017). Die Basisarchitektur digitaler Geschäftsmodelle. In Leukert, B. & Gläß, R. (Eds.), Handel 4.0: Die Digitalisierung des Handels. Strategien, Technologien, Transformation, 59-73. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-53332-1_4
Kollmann, T., Stöckmann, C., Hensellek, S., & Kensbock, J. M. (2017). Deutscher Startup Monitor 2017. https://deutscherstartupmonitor.de/wp-content/uploads/2020/09/dsm_2017.pdf

2016

Kollmann, T. & Hensellek, S. (2016). The E-Business Model Generator. In Lee, I. (Ed.), Encyclopedia of E-Commerce Development, Implementation, and Management. IGI Global. https://doi.org/10.4018/978-1-4666-9787-4.ch003
Kollmann, T., Stöckmann, C., Hensellek, S., & Kensbock, J. M. (2016). European Startup Monitor 2016. https://europeanstartupmonitor.com/esm/esm-2016/
Kollmann, T., Stöckmann, C., Hensellek, S., & Kensbock, J. M. (2016). Deutscher Startup Monitor 2016. https://deutscherstartupmonitor.de/wp-content/uploads/2020/09/dsm_2016.pdf

Anfahrt & Lageplan

Mit dem Auto

Der Campus der Technischen Universität Dortmund liegt in der Nähe des Autobahnkreuzes Dortmund West, wo die Sauerlandlinie A45 den Ruhrschnellweg B1/A40 kreuzt. Die Abfahrt Dortmund-Eichlinghofen auf der A45 führt zum Campus Süd, die Abfahrt Dortmund-Dorstfeld auf der A40 zum Campus-Nord. An beiden Ausfahrten ist die Universität ausgeschildert.

Um mit dem Auto vom Campus Nord zum Campus Süd zu gelangen, besteht die Verbindung über den Vogelpothsweg / die Baroper Straße. Wir empfehlen Ihnen, Ihr Auto auf einem der Parkplätze des Campus Nord abzustellen und die H-Bahn (hängende Einschienenbahn) zu nutzen, die die beiden Standorte bequem verbindet.

Mit Bus, U-Bahn und S-Bahn

Direkt unter dem Campus Nord befindet sich die S-Bahn-Station „Dortmund Universität“. Von dort fährt die S-Bahn-Linie S1 im 20- oder 30-Minuten-Takt zum Hauptbahnhof Dortmund und in der Gegenrichtung zum Hauptbahnhof Düsseldorf über Bochum, Essen und Duisburg. Außerdem ist die Universität mit den Buslinien 445, 447 und 462 zu erreichen. Eine Fahrplanauskunft findet sich auf der Homepage des Verkehrsverbundes Rhein-Ruhr, außerdem bieten die DSW21 einen interaktiven Liniennetzplan an.

Die H-Bahn

Zu den Wahrzeichen der TU Dortmund gehört die H-Bahn. Linie 1 verkehrt im 10-Minuten-Takt zwischen Dortmund Eichlinghofen und dem Technologiezentrum über Campus Süd und Dortmund Universität S, Linie 2 pendelt im 5-Minuten-Takt zwischen Campus Nord und Campus Süd. Diese Strecke legt sie in zwei Minuten zurück.

Mit dem Flugzeug

Vom Flughafen Dortmund aus gelangt man mit dem AirportExpress innerhalb von gut 20 Minuten zum Dortmunder Hauptbahnhof und von dort mit der S-Bahn zur Universität. Ein größeres Angebot an internationalen Flugverbindungen bietet der etwa 60 Kilometer entfernte Flughafen Düsseldorf, der direkt mit der S-Bahn vom Bahnhof der Universität zu erreichen ist.

Auf dem Campus

Die Einrichtungen der Technischen Universität Dortmund verteilen sich auf den größeren Campus Nord und den kleineren Campus Süd. Zudem befinden sich einige Bereiche der Hochschule im angrenzenden Technologiepark.